澳洲大火、東非蝗災、英國脫歐、武漢疫情、新冠病毒漫延。這世界有蝗蟲襲擊后的饑荒，有脫歐后疲憊的滿足，有失去親人的淚光，也有戰勝新冠病魔后的欣喜。

每一次社會的重大變故，都將引起社會系統的自我調整，自我升級，此次全球范圍的新冠疫災，一些企業在加速生長，一些企業將被加速淘汰。

那些企業能適應變故，堅強地活下來？

1. 雄鷹型企業

雄鷹可在高空俯視地面，能從許多動景中發現小動物，不斷調節視距、焦點，準確無誤地捕捉獵物。

“雄鷹型企業”高瞻遠矚，善于預測未來。

并且用自殘換重生的方式，再活30年。

此次疫情，很多企業將是痛苦的“自殘換重生”過程。要么涅槃重生，要么消失。

2. 鱷魚型企業

鱷魚水陸兩棲的特點使它在水中、陸地都極具生存能力。

此次疫情之后，純線下企業將越來越難以生存，而出現越來越多線上線下融合企業。如果你不具備線上線下兩棲作戰特性，你的企業將會很快失去競爭力。

3. 灰熊型企業

灰熊在食物短缺的冬季，躲在洞中冬眠，消耗體內儲存的脂肪幫助生存。等到春季來臨后，恢復狀態，重新捕食，補充體能?；倚?/font>雖消瘦了不少，但攻擊力依然強大。

灰熊型企業：指那些能夠隨時降低成本，控制消耗的企業。將自身消耗量大幅降低，這是體量巨大的企業熬過冬天最佳方式。 

那些企業將面臨巨大挑戰，甚至滅亡？

1. 狐貍型企業

“狐貍型企業”指那些善于鉆空子和投機取巧的企業，看到什么賺錢就干什么，沒有商業原則，沒有職業道德，利用人性的弱點賺黑心錢。

如今，信息非常透明，消費者也越來越理性、淡定，面對層出不窮的套路，消費者心智越來越成熟，這些狐貍型企業必將被淘汰。

2. 熊貓型企業 

“熊貓型企業”指收入單一，客戶單一，渠道脆弱卻又受到保護的企業。

有的熊貓型企業過于依賴政府保護和政策補貼。

3. 老虎型企業

“老虎型企業”指具備特殊資源關系，又不愿意創新和改變的企業。

“老虎型企業”過度依賴于單一大訂單，利潤雖可觀，業務雖穩定，但缺乏多元化的客戶和業務渠道，缺乏穩定、可持續的現金流，一旦外界出現重大變故，后果不堪設想。

4. 恐龍型企業

恐龍體積龐大，消耗能量巨大，對環境變化適應能力差。

“恐龍型企業”具備恐龍這些特性。

5. 大象型企業 

大象型企業，指傳統產業中的龍頭企業，體型龐大，行動笨拙，卻無法達到壟斷地位。

這種類型企業生產效率低，員工互相推諉，組織結構老化。每當動蕩到來，只能硬生生地被動挨打，被眾多小企業蠶食。

自我總結：

企業和人一樣，都有生老病死的過程。

向死而生，經常自我審視、自我調整與修復、取長補短，才能適應社會的不斷變化，才能走過寒冬臘月，迎接春暖花開！

風險與機遇并存，禍患與福祿相依，機遇在拐角！